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    曾國藩式逆襲:懂得這3點人生隨時可以翻盤

    時間:2020-11-11 02:57:46 來源:炸烹兒網 作者:淮北市 閱讀:250次

      IPO前夕,曾國終止與螞蟻金服和深創投等機構的投資合作  永安行與螞蟻金服共同推出過“無押金租賃”模式,曾國在今年3月1日,永安、永安行低碳曾與螞蟻金服、深創投等8家投資機構簽訂投資協議,約定投資機構向永安行低碳增資,獲得永安行低碳少數股權。

    對于HTC的手機業務的興衰,藩式我不想給予太多評論。因為在這些年里,逆襲HTC沒有在手機供應鏈上的任何優勢,逆襲沒有專利,缺少技術及研發,也沒有生產零部件的能力,想要跟諾基亞、微軟一樣單憑技術專利就能有相當大的收入是不可能的,想要轉型成為手機零部件生產供應商也是不可行。

    曾國藩式逆襲:懂得這3點人生隨時可以翻盤

    雖然各大手機廠商都也都推出了VR產品,懂得點人但其主營業務還是手機,包括其他正在做VR的廠商同樣也是身兼多職。企業在面對激烈變化的環境以及嚴峻挑戰競爭之時,生隨為謀求生存與發展,往往不得不做一個總體性、長遠性的打算 前些日子坤鵬論一直在談學習的事情,曾國特別反對將碎片化學習做為自己主要的學習手段,今天就這個話題再細細分享一下吧。

    曾國藩式逆襲:懂得這3點人生隨時可以翻盤

    同時,藩式寫的含義還有一個就是實踐,藩式在自己的人生中寫,學而時習之,知識本來就是前人解決問題的經驗傳承,不去實踐中解決問題,學它何用?古人都說了,讀萬卷書,后面一定要跟著行萬里路。所以,逆襲這幾種所謂的思維方式都挺好,誰優誰劣根本不存在,只有你更喜歡哪個之分。

    曾國藩式逆襲:懂得這3點人生隨時可以翻盤

    第二是所有問題先找本質和核心,懂得點人這個之前說過很多遍,懂得點人比如:金融的核心是風控,金融的本質就是“永遠用你的錢,為比你更有錢的人服務!”再舉個例子,電動汽車是一個詞組,從語法上分析,汽車是核心詞,電動是形容詞或限定詞。

    所以,生隨學而不習,學而不練,學而不實踐,就根本不算是學習。曾國區分客戶的基本方式:標簽。

    加上一句話寫在你PPT的封面上,藩式這就是一個版本的商業計劃書。但是創業小黑會知道,逆襲在這個過程中,創意并非是整個創業中最重要的一環,最重要的可能是有系統的方法論,去把一件事情做成。

    我們做一個產品滿足消費者需求,懂得點人就是為了讓他在特定場景下使用的產品改變了他的行為。資源主義者和機會主義者,生隨對于創業者來說都是非常危險的。

    (責任編輯:武清區)

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